緊握羊毫留青史，奮揮猴棒辟征程。3月25日，景陽公司第一屆二次員工代表大會在景洪一膠廠召開，公司領導及員工代表、先進代表、列席代表共102人參加會議。會議認真總結了2015年的工作，安排部署了2016年的工作，審議通過了《公司生產經營管理實施細則》、《2015年財務決算和2016年財務預算報告》、《2015年項目完成情況和2016年項目計劃投資情況》、《員工代表大會制度》等文本，表彰了2015年度先進集體和先進個人，并簽訂了《生產經營目標責任書》和《安全生產與環境保護責任書》，農墾集團副總經理、景陽公司董事長周建國參加大會并作重要講話。

農墾集團領導及大會主席團成員在主席臺就坐

農墾集團副總經理周建國發表重要講話

農墾集團副總經理周建國作了題為《精準發力、跨越發展、為完成今年的各項工作任務再創輝煌》的重要講話。周副總代表集團公司領導班子向大會的召開表示熱烈的祝賀！并預祝大會取得圓滿成功！同時非常感謝景陽公司全體干部員工在2015年里為農墾集團改革發展所作出的辛勤努力，獲得了農墾集團2015年度綜合考核先進單位。周副總指出，2016年是“十三五”的開局之年，是集團“兩步走”第一步的攻堅之年。面對機遇怎么辦，面對挑戰又怎么辦，集團在第一次、第二次思想解放大討論上已經達成共識。盡管集團當前發展形勢依舊嚴峻、發展任務依舊艱巨、存在問題依舊較多，面臨新形勢、新任務、新問題，集團領導班子經過反復斟酌、認真研究，決定將2016年定為集團“執行力提升年”，確定2016年重點工作路線圖、任務書、時間表、責任人，切實推進集團各項工作做實做細做好。景陽公司要以這次員工代表大會暨2016年工作會議為契機，深入學習貫徹陳董事長、遲總經理在農墾集團工作會議上的重要講話精神，認清形勢，精準發力，跨越發展，為實現今年的各項工作任務再創輝煌。周副總要求景陽公司廣大干部職工要切實把思想和行動及時統一到集團公司2016年工作安排和決策部署上來，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，主動服務和融入集團發展戰略上來。一是規范管理，全面實現生產經營目標；二是創新機制，助推景陽公司跨越發展；三是強化執行，確保各項制度得到落實；四是創造效益，促進各項工作再創輝煌。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。目前還處于爬坡過坎階段，不走甚至慢走我們都有可能被淘汰出局，要始終堅持“效益至尊”理念，在“創新管理模式、堅持制度創新、堅持技術創新 ”三個方面下功夫，從精、深加工著手，提高產品附加值，建設高性能輪胎膠和橡膠加工科技示范中心，使農墾標準成為行業標準。

公司總經理鄧文華作工作報告

與會代表認真聽取工作報告

受表彰的先進集體和先進個人在前排就坐

會議期間，與會代表認真聽取了公司總經理、黨委副書記、副董事長鄧文華所作的《提振信心、精準發、力為實現公司跨越發展的宏偉藍圖努力奮斗》工作報告，報告認真回顧了2015年所取得的成績和存在的不足，安排部署了2016年的工作。報告指出，2015年，是景陽公司跨越發展關鍵的一年，也是公司戰略發展中承上啟下的一年。一年來，景陽公司在集團公司的正確領導和大力支持下，在各制膠廠、各部門的積極努力和配合下，面對嚴峻復雜的競爭形勢，特別是在天然橡膠價格一路走低導致橡膠原料收購、加工、銷售方面面臨嚴峻的形勢和困難的情況下，通過認真貫徹落實集團公司年初經濟運行和年度經濟運行分析會議精神，緊緊圍繞“扭虧增盈”這個中心，以“效益至尊、行業標桿”的理念為指引，堅定信心、真抓實干，圓滿完成了各項目標任務。2015年，公司共生產天然橡膠104163.6噸,完成年計劃10萬噸的104.16％, 實現了公司自2010年組建以來首次盈利。一是解放思想，轉變觀念，為實現跨越發展統一思想；二是強化管理，控本增效，為實現跨越發展夯實基礎；三是創新管理，培養人才，為實現跨越發展增添動力；四是加強黨建，服務大局，為實現跨越發展保駕護航；五是構建和諧公司，充分發揮工青婦紐帶作用，共享跨越發展成果。

受表彰的先進單位勐醒一廠、勐捧一廠、東風一廠

先進單位代表勐醒一廠廠長王永明發言

先進員工代表橄欖壩五廠李田清發言

報告強調，2016年是“十三五”的開局之年，也是公司跨越發展的奠基之年，更是公司內聚力量、外樹形象的關鍵之年。全國農墾深化改革的序幕已經拉開，農墾加快發展的春天已經來臨，農墾集團已經形成“思發展、謀發展、盼發展、促發展”的良好態勢和去年公司取得的優異成績，我們完全有理由相信，在全體干部員工的積極努力下，我們一定能創造更加輝煌的成績。面對市場經濟持續低迷和諸多不確定因素，在集團公司的高度重視和大力支持下，我們全體干部員工一定要以飽滿的精神，提振信心，精準發力，精誠團結、迎難而上，全面貫徹落實農墾集團2016年工作會議精神，按照集團副總經理、景陽公司董事長周建國在公司領導班子貫徹落實集團工作會議上的講話精神，在“規范管理、創新機制、強化執行、創造效益”四個方面狠下功夫。以集團戰略發展規劃為導向，以跨越發展為主線，以創新管理、突破帶動為抓手，以提升執行力為支點，以全面加強黨的建設和干部隊伍建設為保障，完成產量15萬噸，實現營業收入18億元，利潤1300萬元，員工人均收入同比增加10%以上。提振信心，精準發力，為實現公司跨越發展的宏偉藍圖努力奮斗。為全面完成公司確定的2016年度目標任務，我們必須戮力同心、砥礪前行，提振信心、精準發力，奮力做好以下七個方面的工作：一是精誠團結，凝聚共識，狠抓目標任務不放松；二是建章立制，依法決策，狠抓規范管理不放松；三是開源節流，控本增效，狠抓創造效益不放松；四是健全機制，內培外引，狠抓創新管理不放松；五是加強黨建，圍繞中心，狠抓黨風廉政不放松；六是轉變作風，提高效率，狠抓強化執行不放松；七是構建和諧，健康發展，狠抓企業文化建設不放松。

公司總經理鄧文華與膠廠廠長簽訂生產經營責任書

公司副總經理曹剛云與膠廠廠長簽訂安全與環保責任書

與會代表舉手表決通過大會文本

公司黨委書記王衛民致閉幕詞

公司黨委書記、副董事長王衛民致閉幕詞，他說，年年歲歲“會”相似，歲歲年年“意”不同。2015年公司全體干部員工以“效益至尊、行業標桿”的理念為指引，在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的成績，在2016年農墾集團工作會議上，景陽公司榮獲集團2015年綜合考核先進單位并受到了表彰。這些成績的取得是公司領導班子統攬全局，帶領廣大干部員工堅定信心，克服困難，銳意進取，扎實工作的結果?！豆ぷ鲌蟾妗啡婊仡欉^去一年工作，確定了2016年經營思路和完成目標任務必須做好的各項工作。在新的一年里，必須深入貫徹執行黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神以及云南農墾集團2016年工作會議精神，以集團戰略發展規劃為導向，以加快公司發展為主線，以創新管理、突破帶動為抓手，以提升執行力為支點，以全面加強黨的建設和干部隊伍建設為保障，按照集團副總經理、景陽公司董事長周建國在公司領導班子貫徹落實集團工作會議上的講話精神，在“規范管理、創新機制、強化執行、創造效益”四個方面狠下功夫。本次員工代表大會是對公司全體干部員工的一次大檢閱，是對員工思想的一次大促進。本次員工代表大會會議議程緊湊，會風樸實，效果明顯。會上與會代表緊緊圍繞會議主題，結合本單位實際，暢所欲言，對提交大會的文本進行了討論，提出了許多寶貴意見和建議，表現出了強烈的主人翁精神和高度的責任感。會議統一了思想認識，形成了共同的奮斗目標。必將對公司的改革、發展和穩定產生積極而深遠的影響。今年，我們所面臨的形勢更加不容樂觀。我們要正確認識所面臨的形勢，要充分認識到我們的責任更大，任務更艱巨。面對新的挑戰，我們必須抓住機遇，直面困難，以高度的主人翁責任感和歷史使命感，以優質的服務、創造性的工作，做到目標同向，思想同心，工作同步，增強大局意識、政治意識、責任意識、看齊意識，以更有力的舉措和更加務實的作風破解發展難題。大會之后，全體與會員工代表要立即行動起來，組織本單位員工，認真傳達學習、貫徹落實會議精神，充分發揮自己的聰明才智，求真務實，奮發圖強，努力工作，提振信心，精準發力，為實現公司跨越發展的宏偉藍圖再創輝煌。（展恩山  趙俊娜  阮琳膠）